Операционное управление внедрением систем мотивации персонала

Операционное управление внедрением систем мотивации персонала в деятельность предприятия/организации (252 часа)

В современных рыночных условиях эффективность трудовой деятельности персонала является ключевым фактором, обеспечивающим стабильное экономическое развитие предприятия (организации). Во многом эффективность трудовой деятельности персонала зависит от эффективности действующих систем мотивации на предприятии.

Данная программа направлена на формирование и развитие профессиональных компетенций по операционному управлению внедрением систем мотивации персонала в деятельность предприятий/организаций с учетом как потребностей самого предприятия и его персонала, так и действующего трудового законодательства РФ.

По результатам успешной итоговой аттестации обучающиеся получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, который дает право осуществлять профессиональную деятельность по управлению в организациях на территории Российской Федерации.

Целевая аудитория: лица, желающие получить профессиональные знания в области внедрения систем мотивации персонала, директора, старшие администраторы, заместители директоров и управляющие, руководители подразделений и др.

К освоению программ профессиональной переподготовки допускаются лица, имеющие или получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

В программу курса включены дисциплины:

  • Основы управления трудовыми ресурсами. Кадровая политика организации. HR-брендинг.
  • Трудовой кодекс Российской Федерации.
  • Оформление трудовых отношений и прекращения трудовых отношений.
  • Делопроизводство в кадровой службе.
  • Экономика и социология труда. Даунсайзинг.
  • Управление персоналом. Методы и формы мотивации труда.
  • Разработка и внедрение в компании системы оплаты труда (СОТ).
  • Структура и содержание систем мотивации персонала.
  • Процедура внедрения систем мотивации персонала.
  • Внутренний аудит системы мотивации персонала.
  • Планирование и подбор трудовых ресурсов. Технология рекрутинга персонала. Хедхантинг.
  • Грейдовая система оценивания должностей и оплаты труда: методология, методика, практика. KPI.
  • Системы профессиональных стандартов и сертификация персонала.
  • Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.
  • Оценка и аттестация персонала. Оценка исполнения работы. Оценка работы персонала.
  • Обучение персонала.
  • Кадровая безопасность. Верификация данных.
  • Охрана труда.

Стоимость – 12 000 руб.

Предоставляется возможность рассрочки платежа.